能力薪酬体系在实际操作过程中，通常将员工所具有的能力划分为三个层面，即核心能力、（）、能力指标。
举一反三
- 在能力薪酬体系中，支付薪酬的依据是员工所掌握的能力。一般情况下，企业在建立能力薪酬体系时，需要做的第一步是（） A: A能力分析分级 B: B能力提炼 C: C能力定价 D: D能力评价
- 成教云:在能力薪酬体系的操作中，()即确定本企业准备支付薪酬的能力到底是哪些。
- 能力薪酬体系中的能力模型分为（ ） A: 核心能力模型 B: 职能能力模型 C: 角色能力模型 D: 职位能力模型 E: 冰山能力模型
- 在设计（）体系的过程中，先要建立一套对能力进行分类和分级的任职资格体系，即员工在工作中所需要的知识、技能、经验和行为标准等 A: 职位薪酬 B: 福利 C: 能力薪酬 D: 技能薪酬
- 所有的核心能力都是企业能力,但并非所有的企业能力是核心能力。()