根据组织长期目标、经营战略、短期目标及技术需求将组织现有效率和工作质量与期望水平相比较,对员工知识、技能进行分析,从而确定企业中哪里需要培训,这是培训需求分析的分析
举一反三
- 人力资源培训（）是指组织在规划与设计每项培训活动之前，由培训部门、主管人员、工作人员等采取各种方法和技术，对组织长远的发展目标或近期目标进行分析以及对企业员工的知识、技能等进行系统的鉴别，以确定是否需要培训及培训内容的一种活动或过程。 A: 人员分析 B: 工作分析 C: 需求分析 D: 岗位分析
- 培训需求分析是指在组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,以确定是否需要培训及培训内容的活动或过程。
- 培训需求分析中的组织层面分析指的是确定组织范围内的培训需求，确保培训计划符合组织的整体目标和战略要求。（
- （）就是在企业培训需求调查的基础上，采用全面分析与绩效差距分析等多种分析方法和技术对企业及其成员在知识、技能、目标等方面进行系统分析，以确定是否需要培训，以及培训的内容。 A: 培训方法分析 B: 培训内容分析 C: 培训需求分析 D: 培训结果分析
- 在进行培训需求分析时，人力资源的战略分析应集中在组织现在有效工作所需要的知识、技能和能力。