根据组织长期目标、经营战略、短期目标及技术需求将组织现有效率和工作质量与期望水平相比较,对员工知识、技能进行分析,从而确定企业中哪里需要培训,这是培训需求分析的分析
组织
举一反三
- 人力资源培训（）是指组织在规划与设计每项培训活动之前，由培训部门、主管人员、工作人员等采取各种方法和技术，对组织长远的发展目标或近期目标进行分析以及对企业员工的知识、技能等进行系统的鉴别，以确定是否需要培训及培训内容的一种活动或过程。 A: 人员分析 B: 工作分析 C: 需求分析 D: 岗位分析
- 培训需求分析是指在组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,以确定是否需要培训及培训内容的活动或过程。
- 培训需求分析中的组织层面分析指的是确定组织范围内的培训需求，确保培训计划符合组织的整体目标和战略要求。（
- （）就是在企业培训需求调查的基础上，采用全面分析与绩效差距分析等多种分析方法和技术对企业及其成员在知识、技能、目标等方面进行系统分析，以确定是否需要培训，以及培训的内容。 A: 培训方法分析 B: 培训内容分析 C: 培训需求分析 D: 培训结果分析
- 在进行培训需求分析时，人力资源的战略分析应集中在组织现在有效工作所需要的知识、技能和能力。
内容
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所谓培训需求分析，是指企业相关人员采用各种方法与技术，对______进行分析，以确定是否需要培训及培训内容的一种活动或过程。 A: 企业战略、组织及其成员 B: 目标、知识、技能与态度 C: 组织、员工个人和任务 D: 培训模式
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4、培训需求分析是指在组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,以确定是否需要培训及培训内容的活动或过程。 A: 正确 B: 错误
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（ ）就是在企业培训需求调查的基础上，采用全面分析与绩效差距分析等多种分析方法和技术对企业及其成员在知识、技能、目标等方面进行系统分析，以确定是否需要培训，以及培训的内容
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某企业人力资源部为了进行培训需求的分析，通过查阅职务说明书或具体分析完成某一工作需要的技能，了解员工为有效完成该项工作必须具备的条件，找出差距，确定培训需求，弥补不足。对照工作绩效标准和实际绩效水平，分析员工的工作胜任能力与任职要求的差距，分析员工职业生涯规划，从而确定培训对象、培训内容和培训应达到的效果。该企业人力资源部的工作涉及员工培训需求分析的（）。 A: 职务层面分析 B: 组织层面分析 C: 人员层面分析 D: 环境层面分析 E: 师资层面分析
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组织分析，即在组织的长期目标、经营战略、经营计划对员工提出的新的知识和技能需求而员工素质相对不足时，决定组织中哪些岗位的员工素质相对不足，以及在哪些方面素质不足的一种培训需求方法。（ ）