员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处有（）。
A: 可以避免单一的工作内容
B: 有利于员工职业发展规划
C: 可以增加员工就业的安全性
D: 可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会
E: 可以改善团队小环境的组织氛围
A: 可以避免单一的工作内容
B: 有利于员工职业发展规划
C: 可以增加员工就业的安全性
D: 可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会
E: 可以改善团队小环境的组织氛围
举一反三
- 与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。 A: 员工获得不同的工作经验 B: 改善团队内部的不良气氛 C: 员工有机会接触到不同岗位 D: 满足企业调整结构的需要
- 员工满意度调查的内容包括（）。 A: 员工薪酬 B: 组织规划 C: 晋升机会 D: 岗位工作 E: 劳动环境
- 给予员工继续留在技术岗位上发展或进入管理层的机会，即（） A: 双重职业发展道路 B: 管理继承人机会 C: 工作扩展和工作轮换 D: 员工培训
- 员工培训有不同的类型,既可以有员工的岗位技能培训,也可以有员工的素质修养培训
- 对于员工而言，通过明确个岗位的能力素质模型以及开展员工能力素质水平的评估，可以帮助员工厘清下列哪些问题？（） A: 员工职业发展的目标 B: 员工职业发展的现状 C: 员工职业发展的差距 D: 员工职业发展的契机