对于员工而言，通过明确个岗位的能力素质模型以及开展员工能力素质水平的评估，可以帮助员工厘清下列哪些问题？（）
A: 员工职业发展的目标
B: 员工职业发展的现状
C: 员工职业发展的差距
D: 员工职业发展的契机
A: 员工职业发展的目标
B: 员工职业发展的现状
C: 员工职业发展的差距
D: 员工职业发展的契机
A,B,C
举一反三
- 职业生涯管理的任务不包括（）。 A: 帮助员工开展职业生涯规划与开发工作 B: 确定组织总体发展目标与职业需求规划 C: 对员工个人职业生涯发展进行定期的评估 D: 员工的个人发展与企业发展的目标相结合
- 员工职业生涯管理流程主要包括（）。 A: 员工自我评估 B: 组织对员工的评估 C: 职业信息的传递 D: 职业咨询与指导 E: 员工职业发展设计
- 员工职业生涯管理中最核心的一块是对员工可能的各种职业发展途径做出安排，也称作（）。 A: 组织对员工的评估 B: 职业信息的传递 C: 员工职业发展设计 D: 职业咨询与指导
- 职业生涯面谈一般由谁对员工实施?通过职业生涯面谈可以帮助员工发现职业生涯规划与发展的哪些问题?(10分)
- 职业发展对员工具有重要意义,缺乏良好的职业生涯规划将对员工的发展造成巨大的损失。()
内容
- 0
不属于影响员工职业发展的个人因素（） A: 价值观 B: 父母的职业 C: 社会地位 D: 员工关系
- 1
下列不是员工职业生涯发展实施步骤的是（） A: 员工满意度评估 B: 员工职业发展规划制订 C: 发展计划的执行 D: 执行状况评估
- 2
下列各项中（）是影响员工离职的组织内部原因。 A: 员工职业能力水平与岗位的差距 B: 员工寻求自我价值实现 C: 员工职业生涯未得到关注 D: 竞争对手对员工的影响
- 3
下列可以归入员工档案的有（）。 A: 员工入职档案 B: 员工培训档案 C: 员工职业发展档案 D: 员工奖惩档案 E: 员工离岗档案 F: 员工绩效考评信息
- 4
酒店员工的职业发展路径取决于酒店的岗位层级划分，一般情况下酒店员工的职业发展路径在主管之后的一级是？