经理角色学派将组织中的经理归纳为三类，其中属于人际关系方面的角色有（）。
A: 挂名首脑角色
B: 资源分配者角色
C: 领导者角色
D: 联络组角色
E: 发言人角色
A: 挂名首脑角色
B: 资源分配者角色
C: 领导者角色
D: 联络组角色
E: 发言人角色
举一反三
- 根据经理角色理论,经理在承担人际关系方面的角色时不包括（） A: 挂名首脑的角色 B: 故障排除者角色 C: 领导者角色 D: 联络者角色
- 管理者角色理论认为，人际关系方面的角色包括（）。 A: 挂名首脑、领导者、联络者 B: 挂名首脑、领导者、传播者 C: 监听者、传播者、发言人 D: 监听者、传播者、联络者
- 以下属于经理担任的第二类角色的是（）。 A: 领导者角色 B: 联络者角色 C: 发言人角色 D: 企业家角色
- 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际角色包括（）。 A: 代表人角色 B: 发言人角色 C: 领导者角色 D: 联络者角色 E: 资源分配者
- 按照亨利•明茨伯格（Henry Mintzberg）的经理角色理论，挂名首脑、领导者和联络者属于（）。 A: A人际关系角色 B: B组织领导角色 C: C决策制定角色 D: D信息传递角色