在管理员工的灵活工作安排时可能会出现什么组织结构问题?考虑你在组织设计中所学到的。这些信息如何帮助一名管理者解决这些问题?[br][/br]
举一反三
- 管理者不得不处理的工作场所问题是什么﹖管理者如何控制这些问题?[br][/br]
- 假设三星决定在新建的数字研究中心使用工作团队，描述管理者在管理这些团队时可能面临的问题。他 们可以做什么以确保这些团队能取得同设计团队一样的成功?[br][/br][br][/br]
- 星巴克的哪些原则影响了管理层组织职能的发挥﹖请解释你选择的原则如何影响星巴克的管理者解决:(a）结构事项;(b)人力资源事项;(c）团队管理事项。(提示:在星巴克网站上可以找到这些原则。)[br][/br]
- 在设计组织结构时应遵循什么原则？如何理解这些原则？
- 在一家由独立合同工组成的组织中，打造一支高效团队将会面临什么挑战﹖管理者应该如何应对这些挑战?[br][/br]