在管理人员选聘过程中，为防止“彼德现象”发生，通常采用的方法之一是（）
A: 临时职务
B: 职务轮换
C: 委以助手职务
D: 角色扮演
A: 临时职务
B: 职务轮换
C: 委以助手职务
D: 角色扮演
举一反三
- 下列属于培养企业高层管理人员的有效方法是（）。 A: 临时提升 B: 有计划提升 C: 职务轮换 D: 委以助手职务
- 在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。这就是（）的培训方法。 A: 职务轮换 B: 临时职务 C: 岗位学习
- 在选聘管理人员的时候。安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，j以防止彼得现象的发生。这就是（）的培训方法。 A: 临时职务 B: 岗位学习 C: 职务轮换
- （）培训形式可以帮助组织防止“彼得现象”的发生。 A: 脱产学习 B: 职务轮换 C: 角色扮演 D: 临时职务
- 管理人员的培训方法包括 A: 工作轮换 B: 设置助理职务 C: 临时职务 D: 晋升