在直觉决策中，经理们会做出（）决定。
A: 经常忽视自己的感情或情绪
B: 利用他们潜意识中的数据帮助他们做出决定
C: 利用现有证据提高他们的决策技能
D: 不依靠他们过去的经验作出决定
A: 经常忽视自己的感情或情绪
B: 利用他们潜意识中的数据帮助他们做出决定
C: 利用现有证据提高他们的决策技能
D: 不依靠他们过去的经验作出决定
举一反三
- 应该通过健康教育来帮助个人、家庭做出理性决定,如果为了残疾人及其后代着想,不生育更符合他们的利益,那应该由他们或他们的监护人知情选择。
- 应该通过健康教育来帮助个人、家庭做出理性决定,如果为了残疾人及其后代着想,不生育更符合他们的利益,那应该由他们或他们的监护人知情选择
- 传统上，人们认为由经理们一步一步理性地分析做出的决策要优于直觉做出的决策。然而，最近的一项研究发现，高级经理使用直觉做决策的比中级或低级经理多得多。这确证了一项替代观点，即直觉实际上比仔细的、有条不紊的理性更有效。 A: 高级经理既有能力使用直觉判断，也有能力使用有条不紊的、一步一步的理性分析来做决策。 B: 使用有计划的分析和使用直觉判断一样，可以轻松地做出中级和低级经理做出的决策。 C: 高级经理使用直觉判断做出他们大多数的决策。 D: 高级经理比中级和低级经理在做决策方面更有效。
- 游戏的设计目的是为了给学员提供机会，让他们做出各种经营（）并面对由此导致的各种后果，而这些正是他们在实际企业经营中必须做出的。 A: 经验 B: 决策 C: 利润 D: 类型
- 在决策集中的组织中,高层管理者做出所有的决策,低层管理者只是执行他们的指令。(<br/>)