• 2021-04-14
    .人力资源管理者应如何完善考核制度?如何做好各项制度的宣传、沟通与引导
  • 解析—— 首先, 判断一个人的能力,一定要长期观察,不可逐下评论。 其次, 人之际遇,有齐有不齐,相观对治,不亦齐乎? 最后, 一个组织的工作,可分成例行工作及解决问题的工作。通常是愈富有解决问题性质的工作,工资愈高,但所承受的压力也愈大。有些专做例行性工作的人,却埋怨工资比不上其他人,但他若有机会尝试解决问题性的工作时,就会了解别人是否比他有能力多了。

    举一反三

    内容

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      战略性人力资源管理理论认为,人力资源管理是所有管理者的责任,这是因为()。 A: 所有管理者喜欢从事人力资源管理工作 B: 人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中 C: 人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行 D: 各部门的管理者都归人力资源部门直接管理 E: 人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持

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      与传统人力资源管理相比,战略人力资源管理强调()。 A: 组织的全体管理者都是人力资源管理者 B: 人员管理活动的焦点是员工关系管理 C: 人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色 D: 人力资源管理的关键作用是降低人工成本

    • 2

      什么是人力资源管理?现代人力资源管理与传统人力资源管理区别?

    • 3

      与成功的管理者相比较,有效管理者最为侧重的管理活动是( )。A。沟通 B。激励 C。人力资源管理 D。网络联系 A: 沟通 B: 激励 C: 人力资源管理 D: 网络联系

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      如何加强欠费管理() A: 落实应收账款分渠道管控 B: 加强坏账核销管理 C: 健全欠费追缴制度 D: 完善欠费考核制度