亨利•明兹伯格通过对管理者工作的观察,以确定管理者在工作中都做些什么。他发现管理者在工作中扮演者10种高度相关的角色。这10种角色可以概括为三类角色:( )
A: 人际角色、信息角色和决策角色
B: 人际角色、沟通角色和决策角色
C: 人际角色、监控角色和决策角色
D: 人际角色、信息角色和领导角色
A: 人际角色、信息角色和决策角色
B: 人际角色、沟通角色和决策角色
C: 人际角色、监控角色和决策角色
D: 人际角色、信息角色和领导角色
举一反三
- 明茨伯格界定的管理者角色三大类:人际角色，信息传递者角色，决策角色。其中人际角色包括：
- 亨利·明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即（ ） A: 领导角色、人际角色与信息角色 B: 人际角色、信息角色与决策角色 C: 人际角色、信息角色与技术角色 D: 领导角色、决策角色与技术角色
- 亨利?明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即()。 A: 监督角色、人际角色与信息角色 B: 人际角色、信息角色与决策角色 C: 人际角色、信息角色与领导角色 D: 传播者角色、决策角色与代表人角色
- 管理者扮演联络者的角色属于()。 A: 人际角色 B: 决策角色 C: 信息角色 D: 领导角色
- 管理者的角色是（）。 A: 人际角色、信息角色和决策角色 B: 领导者角色、发言人角色和决策角色 C: 人际角色、信息角色和谈判者角色 D: 联络者角色、监督者角色和企业家角色