在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（）。
A: 部门可控边际贡献
B: 部门边际贡献
C: 部门税后经营利润
D: 部门税前经营利润
A: 部门可控边际贡献
B: 部门边际贡献
C: 部门税后经营利润
D: 部门税前经营利润
A
举一反三
- 下列各项中，考核部门经理业绩最适合的指标是（ ）。 A: 部门边际贡献 B: 部门税后利润 C: 部门税前经营利润 D: 部门可控边际贡献
- 甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（） A: 部门边际贡献 B: 部门税后利润 C: 部门税前经营利润 D: 部门可控边际贡献
- 考核利润中心部门经理业绩的最好指标是（）。 A: 边际贡献 B: 部门税前经营利润 C: 部门可控边际贡献 D: 部门净利润
- 下列最适合用来评价部门经理业绩的指标是（）。 A: 部门边际贡献 B: 税前部门利润 C: 边际贡献 D: 可控边际贡献
- M部门是一个利润中心。下列财务指标中，（ ）是最适合用来评价该部门经理业绩的。 A: 边际贡献 B: 可控边际贡献 C: 部门边际贡献 D: 部门税前利润
内容
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甲事业部是A集团公司下设的一个利润中心，下列指标中，最适合评价该事业部对集团利润所做贡献的是（ ）。 [br][/br] A: 部门边际贡献 B: 部门可控边际贡献 C: 部门税前经营利润 D: 部门税后经营利润
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甲部门是一个利润中心。下列指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是() A: 部门边际贡献 B: 部门营业利润 C: 部门税后利润 D: 部门可控边际贡献
- 2
甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门部门经理业绩的是（）。 A: A边际贡献 B: B可控边际贡献 C: C部门税前经营利润 D: D部门投资报酬率
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甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（）。 A: 部门边际贡献 B: 部门税后利润 C: 部门营业利润 D: 部门可控边际贡献
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甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（ ）。 A: 部门边际贡献 B: 部门税后利润 C: 部门营业利润 D: 部门可控边际贡献