对于选定的职位而言，（）就是要制定一些客观明确的标准与规则，用来确定与衡量什么样的绩效是优秀的。
A: A选定研究职位
B: B明确绩优标准
C: C任务要项分析
D: D行为事件访谈
A: A选定研究职位
B: B明确绩优标准
C: C任务要项分析
D: D行为事件访谈
举一反三
- 在绩效管理方面，通过职位分析，每一个职位所要从事的工作，以及他所要达到的标准，都有一个明确的规定，所以，职位分析为绩效考核提供明确的标准，减少评价的主观性。
- 【单选题】正确的职位分析程序是()。 A. 明确目的——选择分析工具——收集职位信息——分析职位信息——结果评价——制定职位说明书 B. 选择分析工具——明确目的——收集职位信息——分析职位信息——结果评价——制定职位说明书 C. 选择分析工具——明确目的——收集职位信息——分析职位信息——制定职位说明书——结果评价 D. 明确目的——选择分析工具——收集职位信息——分析职位信息——制定职位说明书——结果评价
- 按顺序选出绩效考核的步骤（） A: 工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导 B: 工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导 C: 工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导 D: 确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
- 控制的过程不包括是____? A: 确定标准 B: 衡量绩效 C: 分析与纠偏 D: 完善标准
- 控制的过程主要包括（ ） A: 确定标准 B: 制定计划 C: 衡量绩效 D: 确定控制主体 E: 分析与纠偏