中国区将赛诺菲中国敏感员工分为哪些类别？（）
A: 所有采购职能的员工
B: 所有公共事务职能的员工
C: 所有商务职能员工
D: 职能部门负责人及直接向其汇报的员工
E: 以上都是
A: 所有采购职能的员工
B: 所有公共事务职能的员工
C: 所有商务职能员工
D: 职能部门负责人及直接向其汇报的员工
E: 以上都是
E
举一反三
- 根据集团利益冲突指南，“赛诺菲暴露员工”是指（） A: 所有一线经理（直接向该国总经理或实体、职能、部门的负责人汇报的） B: 所有涉及订约、采购、销售的员工 C: 所有涉及订约、采购、销售或租赁服务、材料、所有权或产品的员工 D: 所有一线经理（直接向该国总经理或实体、职能、部门的负责人汇报的）和所有涉及订约、采购、销售或租赁服务、材料、所有权或产品的赛诺菲员工，例如负责采购的员工
- （）属于企业人力资源管理的职能。 A: 吸收、录用员工 B: 培养、教育员工 C: 保持、发展员工 D: 招收、配置员工 E: 评价、调整员工
- 公司部门和员工都要树立（）的思想，将管理职能和（）职能相结合。 A: 服务 B: 计划 C: 组织
- 人力资源职能管理人员作为管理者直接指挥本*部门员工的工作活动时，是在履行直线职能。
- （）属于企业人力资源管理的职能。 A: A吸收、录用员工 B: B培养、教育员工 C: C保持、发展员工 D: D招收、配置员工 E: E评价、调整员工
内容
- 0
通过不同部门、不同地区、不同企业间员工的薪酬比例关系实现的薪酬职能是（） A: 分配职能 B: 激励职能 C: 补偿职能 D: 调节职能
- 1
领导职能，指对员工施加影响
- 2
职能组织结构模式的特点是下级员工或工作部门
- 3
通过不同部门、不同地区、不同企业间员工的薪酬比例关系实现的薪酬职能是（） A: A分配职能 B: B激励职能 C: C补偿职能 D: D调节职能
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大多数设计单位的员工是根据项目组来组织的。员工向项目管理者汇报，但同时也向负责他们功能部门的管理者汇报（如，工程、市场等）。这些设计单位拥有： A: 直线型组织结构 B: 职能型组织结构 C: 直线职能型组织结构 D: 矩阵结构