直线一职能制的优点是（）
A: 机动、灵活，可随项目的开始与结束进行组织或解散
B: 解决了企业规模过大不易管理的问题
C: 职能部门之间的协作和配合性较好
D: 既保证了企业管理体系的集中统一，又可以在各级行政负责人的领导下，充分发挥各专业管理机构的作用
A: 机动、灵活，可随项目的开始与结束进行组织或解散
B: 解决了企业规模过大不易管理的问题
C: 职能部门之间的协作和配合性较好
D: 既保证了企业管理体系的集中统一，又可以在各级行政负责人的领导下，充分发挥各专业管理机构的作用
举一反三
- 事业部制的优点是既保证了企业管理体系的集中统一，又可以在各级行政负责人的领导下，充分发挥各专业管理机构的作用。（ ）
- 直线职能制的优点有 A: 企业管理集中统一 B: 充分发挥各专业管理机构的作用 C: 部门之间协作配合性较好 D: 上层领导工作负担小
- 具有“既保证了统一指挥，又可以在各级行政负责人的领导下，发挥各职能机构的作用”优点的组织形式是（）。 A: 直线制 B: 直线职能制 C: 矩阵制 D: 事业部制
- 下列属于直线职能制组织结构的特点的有()。 A: 职能部门之间的协作和配合性较差 B: 加重了上层领导的工作负担 C: 保证了企业管理体系的集中统一，又可以充分发挥各专业管理机构的作用 D: 可以设立各种综合委员会，或建立各种会议制度，以协调各方面的工作
- 下列关于直线一职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是()。 A: 直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线一职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员 B: 职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线一职能制的命令、指挥都集中在企业最高层 C: 直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业 D: 三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线一职能制效率最低