直线职能制的优点有
A: 企业管理集中统一
B: 充分发挥各专业管理机构的作用
C: 部门之间协作配合性较好
D: 上层领导工作负担小
A: 企业管理集中统一
B: 充分发挥各专业管理机构的作用
C: 部门之间协作配合性较好
D: 上层领导工作负担小
A,A,B
举一反三
- 下列属于直线职能制组织结构的特点的有()。 A: 职能部门之间的协作和配合性较差 B: 加重了上层领导的工作负担 C: 保证了企业管理体系的集中统一，又可以充分发挥各专业管理机构的作用 D: 可以设立各种综合委员会，或建立各种会议制度，以协调各方面的工作
- 直线一职能制的优点是（） A: 机动、灵活，可随项目的开始与结束进行组织或解散 B: 解决了企业规模过大不易管理的问题 C: 职能部门之间的协作和配合性较好 D: 既保证了企业管理体系的集中统一，又可以在各级行政负责人的领导下，充分发挥各专业管理机构的作用
- 职能型组织结构的优点有( )。 A: 充分发挥职能机构专业管理的作用 B: 减轻了上层主管人员的负担 C: 部门问易于协调 D: 适应外部环境发展变化能力强 E: 有利于培养上层主管人员
- 直线—职能参谋型组织机构的优点有（） A: 能充分发挥职能机构管理作用 B: 减轻上层管理者负担 C: 严格责任制 D: 可统一指挥 E: 分工较细
- 职能制组织结构的优点有（ ）。 A: 充分发挥专业管理人才的作用 B: 减轻上层主管人员的负担 C: 部门间易于协调 D: 有利于统一指挥
内容
- 0
下列组织结构的优点中，不属于职能式组织结构优点的是（）。 A: 强调管理业务的专门化 B: 能够发挥职能部门专业管理作用 C: 减轻上层主管人员负担 D: 集中领导、职责清楚，工作效率高
- 1
职能制结构的优点是遵从统一指挥原则，能够充分发挥职能机构的专业管理作用，并使直线经理人摆脱琐碎的经济技术分析工作（）
- 2
职能制组织结构的优点是（ ）。 A: 充分发挥专业管理人才的作用 B: 减轻上层主管人员的负担 C: 部门间易于协调 D: 有利于培养上层主管人员
- 3
直线—职能制组织结构的优点有哪些（ ）。 A: 人员关系协调容易 B: 指挥统一 C: 管理者负担轻 D: 专业管理职能得到发挥 E: 能胜任复杂职能
- 4
直线职能制的优点有（） A: 分工细致，任务明确 B: 有较高的效率 C: 稳定性较高 D: 保证集中统一的指挥 E: 可发挥各类专家的专业管理作用