直线制组织存在哪些缺点?( )
A: 专业化水平低
B: 破坏统一指挥原则
C: 缺乏横向沟通
D: 主管负担过重
A: 专业化水平低
B: 破坏统一指挥原则
C: 缺乏横向沟通
D: 主管负担过重
举一反三
- 直线制组织结构的缺点是（） A: 组织结构缺乏弹性 B: 横向联系少，内部协调容易 C: 组织内部缺乏横向交流 D: 缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
- 直线制组织结构的缺点有() A: 没有职能机构,管理者负担过重 B: 难以满足多种能力要求 C: 容易出现多头领导 D: 破坏了统一指挥原则 E: 企业整体性差
- 直线—职能制组织结构的优点有哪些（ ）。 A: 人员关系协调容易 B: 指挥统一 C: 管理者负担轻 D: 专业管理职能得到发挥 E: 能胜任复杂职能
- 直线制结构具有结构简单，职权集中，权责明确，指挥统一的优点，但是管理职能缺乏专业化，所以不适用于大型组织
- 直线职能制组织结构的优点包括，指挥统一，权责明确，以及（）。 A: 生产效率高 B: 生产质量好 C: 沟通效率高 D: 横向协调好