在制定绩效目标时,由员工的上司直接为员工制定个人目标。(
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举一反三
- 无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合SMART原则。（)
- 在绩效监控与辅导过程中，管理者需要完成的活动是()。 A: 对员工的绩效目标保持质疑态度 B: 时常修改和调整员工的绩效目标 C: 与员工进行持续不断的沟通 D: 为员工制定职业生涯规划
- （）的职责是宣传组织的战略、文化；制定绩效管理制度，明确不同岗位的员工绩效评价内容；组织绩效计划培训；解决绩效计划问题。（）的职责宣传组织战略和目标，分解各部门的任务；引导并推动不同系列员工建立科学合理的绩效目标；与下属员工共同制定员工绩效计划。（）的职责了解组织战略目标，结合组织、团队的目标和个人实际确定自己的绩效目标；拟定个人绩效计划，并与上级交流沟通。
- 每个员工在制定个人目标时，需要参考组织和团队的目标，个人目标、组织目标和团队目标的关系说法正确的是（）。
- 在绩效计划过程中，主要负责“宣传组织战略和目标，分解个部门的任务；引导并推动不同系列的员工建立科学合理的绩效目标；与下属员工共同制定员工绩效计划”的主体是（） A: 人力资源管理专业人员 B: 员工的直接上级 C: 员工本人 D: 客户