绩效评估结果是对员工进行职务调整的重要依据（）
举一反三
- 绩效评估结果应用的范围包括（）。 A: 制定绩效改进计划 B: 提供有针对性的培训 C: 进行职务调整 D: 进行员工职业生涯规划 E: 进行人力资源规划
- 现代的绩效评估输出结果主要用于薪酬的调整与分配，而传统绩效管理中评估结果最重要的用途是用于员工培训与发展的绩效改进计划。()
- 现代绩效管理中评估结果最重要的用途是（） A: 薪酬的调整 B: 用于员工发展的绩效改进计划 C: 认识政策调整 D: 企业战略调整
- 以下关于绩效评估的论述中，不正确的是（）。 A: 绩效评估可以及时对下属行为纠偏 B: 绩效评估是上级对下级的评估，不需要下级参与 C: 绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点 D: 绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据
- 绩效评估结果应用于员工业绩奖金兑现、薪资调整、岗位调整、员工培训与发展等。