现代的绩效评估输出结果主要用于薪酬的调整与分配，而传统绩效管理中评估结果最重要的用途是用于员工培训与发展的绩效改进计划。()
举一反三
- 绩效管理与绩效考评的区别中，两者输出结果的使用目的是不同的。绩效管理中评估结果最重要的用途是（）。 A: 用于薪酬的调整和分配 B: 用于制定人力资源策略 C: 用于员工培训与发展的绩效改进计划 D: 用于员工的职业生涯规划
- 绩效管理与绩效考评的区别中，两者输出结果的使用目的是不同的。绩效管理中评估结果最重要的用途是（）。 A: A用于薪酬的调整和分配 B: B用于制定人力资源策略 C: C用于员工培训与发展的绩效改进计划 D: D用于员工的职业生涯规划
- 现代绩效管理中评估结果最重要的用途是（） A: 薪酬的调整 B: 用于员工发展的绩效改进计划 C: 认识政策调整 D: 企业战略调整
- 绩效考评结果最重要的用途是（）。 A: 用于对员工综合素质的评价 B: 用于报酬的分配和调整 C: 用于职位的变动 D: 用于员工培训与发展的绩效改进计划
- 绩效评估结果应用于员工业绩奖金兑现、薪资调整、岗位调整、员工培训与发展等。