( )大多由中层管理人员来进行，决策的重点是对组织内部资源进行有效的组织和利用，以提高管理效能。
A: 战略决策
B: 战术决策
C: 业务决策
D: 程序化决策
A: 战略决策
B: 战术决策
C: 业务决策
D: 程序化决策
举一反三
- （）大多由中层管理人员来进行，决策的重点是对组织内部资源进行有效的组织和利用，以提高管理效能
- 组织的管理层次会对组织决策的有效性产生一定影响,一般来说,组织的高层管理人员主要是对组织的发展战略进行决策,是进行程序化决策,而基层管理人员主要是进行一些业务决策。()
- 5.2.下列不属于按决策的性质对决策进行分类的是 A: 战略决策 B: 战术决策 C: 业务决策 D: 程序化决策
- 以下哪个决策类型与其阐释不一致的是（ ）。 A: 战术决策——中层决策，是战略决策的具体化，实现战略决策的手段 B: 业务决策——微观决策，基层在中层决策指导下，为提高日常工作效率而进行的决策 C: 战略决策——高层决策或宏观决策，对全局有重大影响的决策 D: 程序化决策——针对偶然发生的、新出现的问题而进行的决策
- 组织为保证战略决策的实现而对局部的管理工作作出的决策属于（ ） A: 业务决策 B: 战术决策 C: 程序化决策 D: 非程序化决策