双因素理论给管理者的启示有()。
A: 防止员工不满一定能让员工满意
B: 保健因素只能消除不满,不一定能激励员工
C: 要想激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等
D: 要创造一流业绩,除了注意保健因素外,更重要的是要运用好激励因素
E: 管理者要调动员工的积极性,首先要注意激发员工的工作热情
A: 防止员工不满一定能让员工满意
B: 保健因素只能消除不满,不一定能激励员工
C: 要想激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等
D: 要创造一流业绩,除了注意保健因素外,更重要的是要运用好激励因素
E: 管理者要调动员工的积极性,首先要注意激发员工的工作热情
A,A,B,C,D
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举一反三
- 双因素理论给管理者的启示有()。 A: 防止员工不满并不一定能让员工满意 B: 保健因素只能消除不满,却不一定能激励员工 C: 提高工资可以激发员工的工作热情 D: 管理者改善监督方式、营造和谐的人际关系可以激励员工 E: 要创造一流业绩,除了要注意保健因素外,更重要的是做好激励因素
- 要调动和维持员工的积极性,首先要注意激励因素,以防止不满情绪的产生。但更重要的是要利用保健因素去激发员工的工作热情。
- 保健因素指那些能够调动员工的积极性、激发工作热情、从根本上激励员工的因素
- 在“双因素理论”中,要想真正激励员工努力工作,就必须去改善( )才能增加员工的工作满意感。 A: 激励因素 B: 保健因素 C: 工作环境 D: 工作条件
- 在管理工作中,要调动员工积极性,首先需要提供用以消除员工不满情绪的() A: 刺激因素 B: 保健因素 C: 改善因素 D: 激励因素
内容
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激励理论中的双因素理论,关于保健因素说法正确的是( )。 A: 保健因素是那些与员工不满情绪有关的因素,保健因素能预防和消除员工的不满,但不能使其对工作非常满意 B: 保健因素的满足,能够给员工带来成就感和责任感 C: 保健因素的满足,能够使员工对工作非常满意 D: 保健因素的满足,有助于员工潜力的发挥
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在双因素理论中,激励因素能帮助管理者消除员工的不满意情绪,而保健因素能够增强员工的满意度,调动其积极性。
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在双因素理论中,激励因素能帮助管理者消除员工的不满意情绪,而保健因素能够增强员工的满意度,调动其积极性。
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双因素理论认为保健因素只能消除不满意,激励因素才是调动员工积极性的关键。
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管理者要调动员工工作积极性,使员工感到满意,要利用保健因素