企业内各种职位之间，各种职员之间网络关系的模型及其安排体系称为（）
A: 管理层次
B: 管理跨度
C: 组织结构
D: 指挥链
A: 管理层次
B: 管理跨度
C: 组织结构
D: 指挥链
举一反三
- 一个领导者直接管辖的人数称为管理跨度(又称幅度、宽度)。以下对管理跨度和层次的描述，错误的是____。 A: 管理跨度越小，层次越多 B: 管理跨度越大，层次越少 C: 当企业人数确定之后，管理跨度和层次之间成反向关系 D: 当企业人数确定之后，管理跨度和层次之间成正向关系
- 下列关于管理层次与管理幅度的关系，说法正确的是（） A: 管理层次与管理跨度互相矛盾 B: 管理跨度与管理层层次成反比关系 C: 管理层次与管理跨度并不矛盾 D: 管理跨度与管理层层次成正比关系 E: 在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小
- A . 从组织上划分和确定银行的管理层次、管理部门、管理权限、管理职位及体系结构，以便为各种要素安排一个最佳的空间位置B . 明确各层次、各部门、各职位的职责、任务、权利、利益及其相互关系，从而在各种要素之间建立起合理的关系网络C . 合理地配置银行的各类资源，..
- 简述管理层次和管理跨度之间的关系。
- 企业组织的管理层次与管理跨度的关系是（）。 A: 管理跨度越大，管理层次越多 B: 管理跨度越大，管理层次越少 C: 管理跨度越大，管理层次可能越多 D: 管理跨度越大，管理层次可能越少