“自我实现人”假设认为，管理者应尽量把工作安排得富有意义，让工作具有挑战性，使工人工作之后能够产生成就感。
举一反三
- 基于“自我实现人”假设的管理措施主要包括（） A: 把工作安排得富有意义，具有挑战性 B: 满足员工自我实现的需要 C: 重视自我激励 D: 提倡团体奖励制度
- 适合于“自我实现人”假设的管理策略与措施是（） A: 管理者应实行规范的制度化管理 B: 管理者的职能要由控制者、激励者、指导者变为提供方便者，其责任在于寻找什么工作对什么人具有最大的挑战性，最能满足其自我实现的需求 C: 应强调内在奖励，注意员工个人潜能得到发挥的成就感，通过满足其自尊和自我实现的需要来调动其积极性、主动性 D: 管理者要实行民主参与管理 E: 管理者应尽量把工作安排得富有意义，让工作具有挑战性，使工人工作之后能引以为豪，满足自尊
- 中国大学MOOC: （）根据“自动人”的人性假设，提出扩大工作范围，尽可能把职工工作安排得富有意义，并具有挑战性。
- 赫兹伯格认为工作富有成就感、工作成绩能得到认可、工作本身具有挑战性这类因素为激励因素
- 工作熟练程度越高，工作挑战性越高，工作成就感降低，工作积极性降低，使人变得倦怠。