在管理他人时，实施目标管理是一种较好的方法，在进行目标管理时，要从()个层次逐一进行。
A: 企业远景、企业具体目标、员工的任务
B: 企业发展战略、企业远景、企业具体目标
C: 企业远景、企业发展战略、员工的任务
D: 企业发展战略、企业具体目标、员工任务
A: 企业远景、企业具体目标、员工的任务
B: 企业发展战略、企业远景、企业具体目标
C: 企业远景、企业发展战略、员工的任务
D: 企业发展战略、企业具体目标、员工任务
举一反三
- 目标管理包括下列（）层次。 A: 企业的资源 B: 企业具体目标 C: 员工的任务 D: 企业远景
- 目标管理的三个层次是（ ） A: 员工的任务 B: 企业远景 C: 企业具体目标 D: 企业的资源
- 五年发展规划主要内容（） A: 上一规划期战略执行情况及其评价分析 B: 企业发展环境分析。结合现状对企业发展环境、竞争力和存在的主要问题等进行分析 C: 指导思想与发展战略。制定战略规划的指导思想，对企业发展战略准确定位并进行具体描述，明确在中国有色集团总体发展战略中的定位、作用和职责 D: 发展目标。确定企业远景发展目标和五年中期规划目标，并对主要目标任务进行年度分解 E: 战略发展重点与规划实施方案 F: 战略规划实施的保障措施与建议
- 企业目标管理中企业远景、企业目标和个人任务三个层级建立的顺序是（）。
- 根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，绩效管理是指以（）为导向，通过对（）的分解，使（）与员工在工作目标、任务要求以及努力方向上达成共识，并根据一定的评估标准和方法进行检查和评价，激励员工持续改进（），最终实现企业发展目标的一种管理方法。 A: 企业发展战略、目标、管理者、工作绩效 B: 企业发展理念、目标、管理者、工作绩效 C: 企业发展理念、过程、管理者、工作绩效 D: 企业发展战略、目标、管理者、工作方法