平衡计分卡指标体系构建时,企业应以财务维度为核心,其他维度的指标都与核心维度的一个或多个指标相联系。
举一反三
- 平衡计分卡以( )为核心,其他维度的指标都与核心维度的一个或多个指标相联系。 A: 财务维度 B: 顾客维度 C: 内部业务流程维度 D: 学习和成长维度
- 平衡计分卡指标体系构建时,属于核心维度的是()。
- 按照平衡计分卡,着眼于企业的核心竞争力,解决“我们的优势是什么”的问题( )。 A: 可以利用学习和成长维度的考核指标 B: 可以利用财务维度的考核指标 C: 可以利用顾客维度的考核指标 D: 可以利用内部业务流程维度的考核指标
- 下列属于利用平衡计分卡衡量财务维度的指标是( )。
- 平衡计分卡的业绩维度有()等方面构成。 A: 财务维度及其指标 B: 客户维度及其指标 C: 学习和成长 D: 内部作业流程及其指标 E: 外部环境影响