路径-目标理论认为( )决定着领导行为类型的选择。
A: 环境因素
B: 人际关系
C: 下属个人特点
D: 组织结构
E: 下属成熟度
A: 环境因素
B: 人际关系
C: 下属个人特点
D: 组织结构
E: 下属成熟度
举一反三
- 豪斯路径目标理论依据( )对领导环境进行判断。 A: 下属的特征 B: 环境因素 C: 下属成熟度 D: 上下级关系
- 路径-目标理论认为环境因素比如（）能改变领导情境。 A: 下属的控制倾向 B: 下属的个人工作经历 C: 下属的技能与能力 D: 下属的工作团队结构
- 目标路径理论提出了影响领导行为的因素:环境的因素和下属因素。下属因素主要是指:( )
- 情景领导理论认为，与选择领导方式有关的因素是（） A: 上下级关系 B: 下属的成熟度 C: 领导者职权 D: 组织内上下沟通 E: 领导者的成熟度
- 路径--目标理论认为，领导者在选择领导行为时主要考虑（）等两类情境因素。 A: 下属的心理成熟度（包括下属主动承担责任、获得成句的愿望等） B: 下属的工作成熟度（包括下属受教育程度、经验技术等） C: 下属的（包括认知能力、知识与经验、独立性、控制点等）特征 D: 领导与下属的关系 E: 环境的（包括任务结构、正式职权系统、工作相互依赖性、工作多样性等）因素