中国大学MOOC: 26、经调查，某企业的员工中有很多非正式组织，这些非正式组织的内部凝聚力很强，经常利用工余时间活动。对于这些非正式组织，企业的领导通常采用不闻不问的态度。他认为工人在业余时间的活动不应该受到干预，而且工人有社交的需求，他们之间形成非正式组织是很正常的事情。你对于这位领导的看法如何评价？
举一反三
- 5.企业的员工中有很多非正式组织。这些非正式组织的内部凝聚力很强，经常利用工余时间活动。对于这些非正式组织，企业的领导通常采用不闻不问的态度。他认为工人在业余时间的活动不应该受到干预，而且工人有社交的需要，他们之间形成非正式组织是很正常的事情。你如何评价该领导的看法( )?
- 经调查，某企业的员工中有很多非正式组织，这些非正式组织的内部凝聚力很强，经常利用工余时间活动。对于这些非正式组织，企业的领导通常采用不闻不问的态度。他认为工人在业余时间的活动不应该受到干预，而且工人有社交的需求，他们之间形成非正式组织是很正常的事情。你对于这位领导的看法如何评价？（ ） A: 他的这种态度不正确，非正式组织通常是小道消息传播和滋生的土壤，应该抑制这种组织的发展 B: 他的态度是正确，因为非正式组织对正式组织的影响是双方面的。为避免它的负面作用，领导者最好不要干涉 C: 他的这种态度不正确，非正式组织对于正式组织的影响是双方面的。为了使其在组织中发挥正面的作用，领导者应该策略性的利用非正式组织 D: 他的态度的正确的，因为人都是社会人
- 企业的员工中有很多非正式组织。这些非正式组织的内部凝聚力很强，经常利用工余时间活动。对于这些非正式组织，某企业的领导通常采用不闻不问的态度。他认为工人在业余时间的活动不应该受到干预，而且工人有社交的需要，他们之间形成非正式组织是很正常的事情。你如何评价该领导的看法 A: 正确，因为人都是社会人，非正式组织对组织活动起到促进作用 B: 不正确，非正式组织通常是小道消息传播和滋生的土壤，应该抑制这种组织发展 C: 不正确，非正式组织对于正式组织的影响是双方面的。为了使其在组织中发挥正面的作用，领导者应该策略性地利用非正式组织 D: 正确，因为非正式组织对正式组织的影响是双方面的。为了避免它的负面作用，领导者最好不要干涉
- 某企业中有很多非正式组织，这些非正式组织的内部凝聚力很强，经常利用工余时间活动。对于这些非正式组织，企业的管理者通常采用不闻不问的态度，认为员工在业余时间的活动不应该受到干预，而且员工有社交的需要，他们之间形成非正式组织是很正常的事情。你如何评价这种看法（）。 A: 正确，因为人都是社会人 B: 不正确，非正式组织通常是小道消息传播和滋生的土壤，应该抑制这种组织的发展 C: 不正确，非正式组织通常是小道消息传播和滋生的土壤，应该策略性地利用非正式组织。 D: 正确，因为非正式组织对正式组织的影响通常是积极的，最好不要干涉
- 26、经调查，某企业的员工中有很多非正式组织，这些非正式组织...常的事情。你对于这位领导的看法如何评价？