目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指：（）。
A: A控制点
B: B工作群体
C: C经验
D: D知觉能力
A: A控制点
B: B工作群体
C: C经验
D: D知觉能力
举一反三
- 目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指：（）。 A: A控制点 B: B工作群体 C: C经验 D: D知觉能力
- 目标-途径理论提出了影响领导行为的因素：环境因素和下属因素。下属因素主要包括（） A: 工作群体 B: 经验 C: 控制点 D: 知觉能力
- 目标路径理论提出了影响领导行为的因素:环境的因素和下属因素。下属因素主要是指:( )
- 路径-目标理论认为环境因素比如（）能改变领导情境。 A: 下属的控制倾向 B: 下属的个人工作经历 C: 下属的技能与能力 D: 下属的工作团队结构
- 路径--目标理论认为，领导者在选择领导行为时主要考虑（）等两类情境因素。 A: 下属的心理成熟度（包括下属主动承担责任、获得成句的愿望等） B: 下属的工作成熟度（包括下属受教育程度、经验技术等） C: 下属的（包括认知能力、知识与经验、独立性、控制点等）特征 D: 领导与下属的关系 E: 环境的（包括任务结构、正式职权系统、工作相互依赖性、工作多样性等）因素