领导者对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属是（）。
A: A指示型领导
B: B支持型领导
C: C参与型领导
D: D成就指向型领导
A: A指示型领导
B: B支持型领导
C: C参与型领导
D: D成就指向型领导
B
举一反三
- 领导者对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属是（）。 A: A指示型领导 B: B支持型领导 C: C参与型领导 D: D成就指向型领导
- 领导对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属的领导风格是（） A: 参与型领导 B: 成就指向型领导 C: 支持型领导 D: 指示型领导
- 变革型领导下属不一定接受领导的可信性。
- 变革型领导下属不一定接受领导的可信性。 A: 正确 B: 错误
- 为提高绩效辅导的有效性，管理者需针对不同情境选择不同的领导风格。根据豪斯的领导权变模型，下列四种领导风格中，领导者对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求并关心下属的是（） A: A指示型领导 B: B参与型领导 C: C支持型领导 D: D成就指向型领导
内容
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下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是（） A: 成就指向型领导 B: 支持型领导 C: 指示型领导 D: 参与型领导
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在路径一目标理论中，对下属十分友善，表现出对下属的关怀的是（） A: 指导型领导 B: 支持型领导 C: 参与型领导 D: 成就导向型领导
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领导者对下属的态度是友好的、可接近的，他们关注下属的福利和需要，平等地对待下属，尊重下属的地位，能够对下属表现出充分的关心和理解，在下属有需要时能够真诚帮助，这种领导方式是（） A: 指导型领导 B: 支持型领导 C: 参与型领导 D: 成就导向型领导
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勒温根据领导者在领导过程中表现的工作作风把领导行为分为专制型领导、民主型领导和放任型领导，他认为放任型领导工作效率最低，（）工作效率最高。
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决策完全由领导者作出，没有下属参与。属于目标导向理论中的（） A: 指令型领导 B: 支持型领导 C: 参与型领导 D: 成就型领导