绩效计划是绩效管理的首要环节,绩效计划的准备阶段所需准备的信息包括（）
A: 组织的战略发展目标和计划
B: 年度的经营或工作计划
C: 员工所处团队的目标和计划
D: 员工个人的职责描述
E: 员工上一个绩效周期的绩效考评结果
A: 组织的战略发展目标和计划
B: 年度的经营或工作计划
C: 员工所处团队的目标和计划
D: 员工个人的职责描述
E: 员工上一个绩效周期的绩效考评结果
举一反三
- （）的职责是宣传组织的战略、文化；制定绩效管理制度，明确不同岗位的员工绩效评价内容；组织绩效计划培训；解决绩效计划问题。（）的职责宣传组织战略和目标，分解各部门的任务；引导并推动不同系列员工建立科学合理的绩效目标；与下属员工共同制定员工绩效计划。（）的职责了解组织战略目标，结合组织、团队的目标和个人实际确定自己的绩效目标；拟定个人绩效计划，并与上级交流沟通。
- 在绩效计划制订的准备阶段中，所需要收集的信息包括()。 A: 历年的绩效计划 B: 员工职位说明书 C: 员工近期的绩效考核结果 D: 部门的职能职责 E: 员工的目标
- 以下选项中，绩效计划主体之一的员工的职责不包括的是（） A: 了解组织战略目标，并考虑如何实现组织战略目标 B: 结合组织、部门或团队目标和个人实际情况确定个人绩效目标 C: 拟订个人绩效计划，提出疑问，探讨措施 D: 制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容
- 根据组织的实际情况设计科学的绩效目标和关键绩效指标是（）。 A: 绩效计划准备 B: 绩效计划沟通 C: 绩效计划内容 D: 绩效计划实施
- 制定绩效计划的正确流程是（）。 A: 员工制定绩效计划→主管审核 B: 主管制定员工的绩效计划→员工执行绩效计划→员工提出意见和双方沟通 C: 主管制定员工的绩效计划→双方进行沟通→员工执行绩效计划 D: 主管和员工进行沟通→员工制定绩效计划→主管审核→主管进行反馈和双方沟通