以下选项中，绩效计划主体之一的员工的职责不包括的是（）
A: 了解组织战略目标，并考虑如何实现组织战略目标
B: 结合组织、部门或团队目标和个人实际情况确定个人绩效目标
C: 拟订个人绩效计划，提出疑问，探讨措施
D: 制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容
A: 了解组织战略目标，并考虑如何实现组织战略目标
B: 结合组织、部门或团队目标和个人实际情况确定个人绩效目标
C: 拟订个人绩效计划，提出疑问，探讨措施
D: 制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容
举一反三
- （）的职责是宣传组织的战略、文化；制定绩效管理制度，明确不同岗位的员工绩效评价内容；组织绩效计划培训；解决绩效计划问题。（）的职责宣传组织战略和目标，分解各部门的任务；引导并推动不同系列员工建立科学合理的绩效目标；与下属员工共同制定员工绩效计划。（）的职责了解组织战略目标，结合组织、团队的目标和个人实际确定自己的绩效目标；拟定个人绩效计划，并与上级交流沟通。
- 绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起，通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效，从而实现组织战略目标，这是绩效管理战略层面的目标。
- 绩效计划是绩效管理的首要环节,绩效计划的准备阶段所需准备的信息包括（） A: 组织的战略发展目标和计划 B: 年度的经营或工作计划 C: 员工所处团队的目标和计划 D: 员工个人的职责描述 E: 员工上一个绩效周期的绩效考评结果
- 为实现组织绩效目标和战略目标,管理者需要通过绩效沟通和绩效辅导,保障组织、部门和个人三个层次()的全面达成,最终实现组织战略目标。 A: 多样目标; B: 唯一目标; C: 战略目标; D: 绩效目标。
- 绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起，通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效，从而实现组织战略目标，这是绩效管理（ ）层面的目标。 A: 管理 B: 战略 C: 开发 D: 考核