• 2022-07-23
    职位评价的特点是评价岗位而非对人进行评价。()
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      岗位评估(岗位评价),又称职位评价或岗位测评,它是在岗位分析的基础上,对岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行评价,从而确定岗位相对价值的过程。

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      岗位评估(岗位评价),又称职位评估或岗位测评,其三个特点是() A: “对岗不对人”,即岗位评价的对象是企业中客观存在的岗位,而不是任职者 B: 岗位评价衡量的是岗位的相对价值,而不是绝对价值 C: 岗位评价是先对性质相同的岗位进行评判,然后根据评定结果再划分出不同的等级 D: 岗位评价还必须从目前企业生产和管理的实际出发,选择能促进企业生产和管理工作发展的评级因素

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      选择关键评价要素,确定权重,并赋值,然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是( )

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      岗位评价衡量的是各职位之间的()。

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      我们进行岗位评价时,需要遵守三个原则,即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工,让员工积极参与到岗位评价当中来,()。 A: 岗位评价必须满足绩效考核的要求 B: 岗位评价必须和岗位等级相结合 C: 岗位评价每两年进行一次 D: 岗位评价结果应该公开