梅奥的“霍桑试验”的主要结论是:企业中的员工是 ,而不是“经济人”;企业中存在(非正式组织);新型的领导能力在于提高员工的 ,以提高士气,从而提高劳动生产率。
社会人#非正式组织#满意度;
举一反三
- 梅奥的霍桑实验结论包括( )。 A: 工人是社会人 B: 工人是经济人 C: 企业中存在着正式组织与非正式组织 D: 新型领导通过增加员工满意程度提高员工士气,从而达到提高效率的目的。
- 梅奥等人对霍桑试验进行总结后得出的结论主要有四点,它们是( )。 A: 员工是“社会人” B: 员工是“经济人” C: 企业中有“非正式组织” D: 新型领导能力在于提高职工满足度
- 梅奥等人对霍桑试验进行总结后得出的结论主要有四点,它们是( )。 A: 员工是“社会人” B: 员工是“经济人” C: 企业中有“非正式组织” D: 新型领导能力在于提高职工满足度
- 梅奥等人根据霍桑试验得出的主要结论是: A: 职工是社会人 B: 企业中存在“非正式组织” C: 新的领导能力在于提高职工的满足度,以提高劳动生产率 D: 以上均是
- 梅奥通过霍桑实验得出的主要结论为( ) A: 建立严格的自上而下的等级系统 B: 企业员工是“社会人” C: 提高员工士气是提高劳动生产率的关键 D: 企业中存在着“非正式组织”
内容
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通过霍桑实验,梅奥建立了人际关系学说其主要内容有() A: 职工是社会人; B: 职工是经济人; C: 企业中存在非正式组织; D: 新型的领导能力在于提高职工的满足程度; E: 领导者能力在于提高劳动生产率
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人际关系学说认为职工是“经济人",企业中存在着“非正式组织”,新的领导能力在于提高职工的满足度,以提高职工的士气,从而提高劳动生产率。
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霍桑试验的结论包括() A: 职工是“社会人” B: 职工是“经济人” C: 企业存在“非正式组织” D: 新型的领导能力在于提高职工的劳动效率 E: 新型的领导能力在于提高职工的满足度
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霍桑试验的结论是() A: 职工是社会人 B: 职工是经济人 C: 企业存在着非正式组织 D: 新型领导能力在于提高职工的满足度
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霍桑试验的结论包括() A: 职工是“社会人” B: 职工是“经济人” C: 企业存在“非正式组织” D: 新型的领导能力在于提高职工的满足度