下属具有从事分配的工作任务的能力，但却不愿意去做。情境领导模型中领导者应该采用的领导类型是：
A: 告知型领导
B: 推销型领导
C: 参与型领导
D: 授权型领导
A: 告知型领导
B: 推销型领导
C: 参与型领导
D: 授权型领导
C
举一反三
内容
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根据情境领导理论，在人们缺乏能力，但却愿意从事必要的工作任务时采用的领导方式是参与型领导。 ( ) A: 正确 B: 错误
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赫塞和布兰查德的情境领导模型中,如果下属具有“从事分配的工作任务的能力,但却不愿意去做”,那么领导者应当采取哪种领导风格?() A: 高任务高关系 B: 低任务高关系 C: 低任务低关系 D: 高任务低关系
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当下属没有工作能力,却愿意工作时,领导者应采取()。 A: 指示型领导 B: 推销型领导 C: 参与型领导 D: 授权型领导
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情境领导模型认为，当下属的成熟度高时，宜采用（）的领导方式。 A: 告知 B: 推销 C: 参与 D: 授权
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领导情景模型中，下属有能力做好领导分配的各项任务，工作积极性也很高，此时采用( )领导方式较为有效。 A: 告知型 B: 推销型 C: 参与型 D: 授权型