如果组织成员的成熟度高,有能力但不太愿意去做分配下来的工作任务。根据赫赛和布兰乍得提出的情境领导理论,领导者应该采用( )领导方式。
A: 告知
B: 推销
C: 参与
D: 授权
A: 告知
B: 推销
C: 参与
D: 授权
举一反三
- 如果组织成员的成熟度低，没能力但愿意从事分配的工作任务。根据赫塞和布兰查德提出的情境领导理论，领导者应该采用（ ）领导方式。 A: 命令 B: 说服 C: 参与 D: 授权
- 下属具有从事分配的工作任务的能力，但却不愿意去做。情境领导模型中领导者应该采用的领导类型是： A: 告知型领导 B: 推销型领导 C: 参与型领导 D: 授权型领导
- 根据美国管理学家赫塞(PaulHersey)和布兰查德(KennethBlanchard)提出的情境领导理论,当下属成熟度很低(不成熟)时,应采用何种领导方式()。 A: 告知式 B: 推销式 C: 参与式 D: 授权式
- 情境领导模型认为，当下属的成熟度高时，宜采用（）的领导方式。 A: 告知 B: 推销 C: 参与 D: 授权
- 根据赫塞和布兰查德的领导情境理论,当下属处于第二阶段,即没有工作能力,却愿意工作时,领导者应采取( ) A: 命令式领导 B: 推销式领导 C: 参与式领导 D: 授权式领导