• 2022-07-29
    Sprint的速度低于预期,敏捷团队成员应该怎么做?()
    A: A限制团队成员和客户之间的沟通,以防止不必要的焦虑。
    B: B管理沟通,重置相应团队成员和干系人的期望。
    C: C管理几名团队成员和客户之间的沟通,让他们可以将信息传达给其他团队成员。
    D: D引导团队成员之间的一对一沟通,以减少冲突和低效率。
  • B

    内容

    • 0

      团队成员的人数越多,团队成员之间相互沟通的关系就会越多,沟通也会越复杂。

    • 1

      项目经理拥有一个虚拟团队,资源位于三个不同的大陆。团队成员之间出现一些严重问题。项目经理应该如何重新控制局面?() A: 跟踪每个团队成员的进展情况和生产力 B: 审查沟通管理计划,并解决团队问题 C: 将问题升级上报给团队成员的直线经理 D: 将时间和精力投入在与团队成员进行一对一的互动

    • 2

      团队之前遇到了一个缺陷,团队A成员发过解决方案,在最近的第一次迭代中又出现了,团队成员B说他没有收到过解决方案,你作为敏捷管理工程师,需要怎么做?() A: 团队一起来解决这个问题 B: 规范化解决方案的分享方式 C: 汇报给团队成员B的职能经理 D: 私下和团队成员B沟通

    • 3

      团队成员的人数越多,团队成员之间相互沟通的关系就会越多,沟通也会越复杂。 A: 正确 B: 错误

    • 4

      两名敏捷团队成员之间发生个人冲突,将会影响团队绩效,敏捷团队应该怎么做?() A: 让两名团队成员独立解决 B: 请求调走其中一名团队成员,以便团队决策保持中立 C: 在回顾会上讨论该问题,并作为一个团队解决该冲突 D: 要求两名团队成员保持专业,抛开个人冲突