事业部制组织结构的缺点有()
A: 本位主义
B: 指挥不灵
C: 企业整体性差
D: 职能机构重复设置
E: 管理人员增多
A: 本位主义
B: 指挥不灵
C: 企业整体性差
D: 职能机构重复设置
E: 管理人员增多
A,B,C,D,E
举一反三
内容
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组织中一切管理工作均由领导者直接指挥和管理，不设置专门的职能机构，这种组织结构是______ A: 矩阵制 B: 直线制 C: 职能制 D: 事业部制
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事业部制组织管理的结构形式有哪些缺点? A: 机构重复，管理成本高 B: 事业部之间相互支持和协调困难 C: 限制了组织资源的共享 D: 容易出现各自为政的部门主义倾向
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以下哪类组织结构最大的缺点是多头指挥？（） A: 直线制组织结构 B: 职能制组织结构 C: 直线职能制组织结构 D: 事业部制组织结构
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根据课程内容，企业的一切管理工作均由企业的厂长(公司经理)直接指挥和管理,不设专门的职能机构，属于（ ）的特点。 A: 直线制组织结构 B: 直线职能制组织结构 C: 职能制组织结构 D: 事业部制组织结构
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根据组织结构类型理论,“企业的一切管理工作均由企业的厂长(公司经理)直接指挥和管理,不设专门的职能机构”属于()类型的组织 A: 直线制组织结构 B: 职能制组织结构 C: 直线职能制组织结构 D: 事业部制组织结构