心理学家在考虑交叉文化情境下的管理价值观时,关注对权力分布和地位差异的接受还是拒绝的程度,这也就是我们常说的()。
A: 个体与群体取向
B: 权力距离
C: 不确定性规避
D: 男性化与女性化
A: 个体与群体取向
B: 权力距离
C: 不确定性规避
D: 男性化与女性化
举一反三
- 我们通常将衡量一个社会对于权力在组织或机构中不平等分布的接受程度称为() A: 不确定取向 B: 权力取向 C: 权力差距 D: 不确定性规避
- 衡量不同国家文化差异的一个有效的框架就是霍夫斯泰德提出()等维度。 A: 权力距离 B: 不确定性的规避 C: 个人主义和集体主义 D: 男性化与女性化 E: 长期取向与短期取向
- ( )的文化中,人们的地位较为平等,参与决策的程度也比较高。 A: 权力距离小 B: 不确定性规避程度高 C: 不确定性规避程度低 D: 权力距离大
- 不同民族特征的价值维度( )。 A: 权力距离:拥有较小权力的组织员工能够接受权力不平等分配的程度。 B: 义个人主与集体主义:个人被分成不同群体的程度。 C: 阳刚气质与阴柔气质:自信、竞争力与含蓄、同情心之间的差异。 D: 不确定性规避:无法容忍不确定性和模糊性。
- 荷兰文化协作研究所所长吉尔特·霍夫斯泰德提出的跨文化分析维度有() A: 权力距离 B: 不确定性避免 C: 个人主义与集体主义 D: 男性化与女性化 E: 长期取向与短期取向