管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（ ）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。
举一反三
- 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,()领导方式对业绩关心较多,对人很少关心,属于任务式领导。 A: 1.1型 B: 9.1型 C: 1.9型 D: 5.5型
- 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型， 哪一种领导方式是对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。（）
- 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，()领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。A:1-1型B：9-1型C.1-9型D：5-5型
- 在管理方格理论中，领导者既关心生产，又关心人，这种领导类型被称之为()。 A: 任务型领导 B: 贫乏型领导 C: 俱乐部型领导 D: 战斗集体型领导
- 管理方格理论中，领导者既关心生产，又关心人的领导方式被称为（ ） A: 俱乐部式管理 B: 放任式管理 C: 团队式管理 D: 任务式管理