“（）”是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意。“（）”是准时化与人员自主化。“（）”是改善。
A: A一大基础
B: B两大支柱
C: C根本目的
D: D一个目标
A: A一大基础
B: B两大支柱
C: C根本目的
D: D一个目标
举一反三
- “（）”是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意。“（）”是准时化与人员自主化。“（）”是改善。 A: A一大基础 B: B两大支柱 C: C根本目的 D: D一个目标
- 专技天下: 丰田式生产管理哲理的理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。“( )”是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意。“( )”是准时化与人员自主化。“( )”是改善。
- 丰田生产方式的一个目标是指低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意。（ ）
- 精益思想两大支柱是（） A: 准时化、自働化 B: 准时化、自动化 C: 打造自律的环境和改善的环境 D: 流线化
- （）与准时化是精益生产的两大支柱。 A: 均衡化生产 B: 标准作业 C: 自働化 D: 6S