举一反三
- 智慧职教: 有7个人组成的团队,每个人都是平凡而且平等的,但不免自私自利。他们想通过制定制度来解决每天的吃饭问题一一分享一锅粥。如何分才最有效呢?前提:粥的数量较少,不够吃饱。 且没有称量工具。
- [听力原文]有七个人住在一起,每天分一大桶粥吃。可是,粥每天都是不够的。一开始他们每天由一个人来分粥,每天轮一次。每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们推选出一个道德高尚的人来分粥。但大家都努力地去讨好他,搞得分粥还是不公平。于是大家每天吃饭前都会争吵,最后粥吃到嘴里全是凉的。最后他们想出一个方法:还是轮流分粥,但分粥的人要等其他人都挑完后拿剩下的最后一碗粥。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均。从那以后,大家快快乐乐、和和气气,日子越过越好。最开始轮流分粥的结果是什么?() A: 每个人都吃不饱 B: 只有一周大家都吃饱了 C: 只分粥的那个人能吃饱 D: 每个人都吃得很饱
- 故事:有几个年轻人住在一起,每天分一大桶粥,可是怎么分每天的粥都是不够吃的。有人提出了下列分粥的方法,相比较最公平的是 A: 先满足饭盘大的人的需要 B: 每天随意指定一个人分粥,谁先来谁先拿 C: 指定专人负责分粥,其他人须无条件服从 D: 轮流分粥,负责分粥的人等大家都挑好后再拿
- 7人每天分一桶粥,但是粥是不够分,你有什么方法来解决这个问题?
- 七 人分粥对创业团队的管理要制定一套有效的
内容
- 0
有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。一开始,他们以抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。然后,他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥,强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得乌烟瘴气。后来,大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,结果互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。该案例涉及管理心理学的哪些相关原理。
- 1
(1)大家轮流分粥,结果负责那天才吃饱,其余6天都要挨饿 (2)7人轮流值日分粥,每人一天,这次分粥者要最后才可领取粥 (3)大家选举一个品德高尚的人负责分粥,久了,他却开始徇私 (4)7人一起居住,面对同一个问题:怎样将一锅粥平均分配 (5)在这种制度下,无论谁来分粥,7个碗里的粥都是一样多的 A: (4)—(3)—(1)—(5)—(2) B: (4)—(3)—(1)—(2)—(5) C: (4)—(1)—(2)—(3)—(5) D: (4)—(3)—(5)—(1)—(2)
- 2
最开始轮流分粥的结果是什么? A: 每个人都 B: 只有一周大家都吃饱了 C: 只分粥的那个人能吃饱 D: 每个人都吃得很饱
- 3
有七个人住在一起,每天分一大桶粥,但粥每天都是不够的。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是每周下来他们只有在自己分粥的那一天是饱的。后来他们推选出一个道德高尚的人出来分粥。大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟瘴气。然后大家组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。最后他们决定轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。 对本段文字给我们的启示概括最准确的一项是( )。 A: 制度决定行为 B: 罗马不是一日建成的 C: 矛盾是事物发展的推动力 D: 公平才能产生和谐
- 4
有七个人住在一起,每天分一大桶粥,但粥每天都是不够的。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是每周下来他们只有在自己分粥的那一天是饱的。后来他们推选出一个道德高尚的人出来分粥。大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟瘴气。然后大家组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。最后他们决定轮流分粥,但分粥的人要等其他人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。 对本段文字给我们的启示概括最准确的一项是______。 A: 制度决定行为 B: 罗马不是一日建成的 C: 矛盾是事物发展的推动力 D: 公平才能产生和谐