项目的构成人员来自不同专业的不同职能组织，项目结束后原则上仍回到原职能组织中
对
举一反三
- 下列组织形式中，（）组织待项目结束后项目组织解散，人员返回原职能部门。 A: 职能式 B: 项目式 C: 矩阵式 D: 直线制
- 项目团队成员在项目结束后回到所属的部门，是采用职能型组织结构会出现的情况。（ ）
- ● 以下关于企业组织类别的描述，正确的是__(34)__。（34） A: 职能型组织中不会有项目组织 B: 职能型组织和项目型组织中，具体项目运作方式完全不同 C: 通常把企业组织类型分为职能型和项目型 D: 职能型组织内可以有项目存在，项目通常在职能部门内部运作
- 企业实行项目管理时,需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。因此实行项目管理的企业往往采用( )组织结构。 A: 直线职能制 B: 事业部制 C: 矩阵制 D: 模拟分权制
- 企业实行项目管理时，需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。因此实行项目管理的企业往往采用 ( )组织结构。 A: 直线职能制 B: 事业部制 C: 矩阵管理制 D: 多维立体制
内容
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适合企业内部已设立专业职能性支持体系的项目管理组织方式是( )。 A: 项目式组织 B: 职能式组织 C: 矩阵式组织 D: 组合式组织
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项目组织结构类型中,具有兼职项目协调员职能的是() A: 职能式组织 B: 项目式组织 C: 弱矩阵式组织 D: 平衡矩阵组织
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在项目组织形式中，( )适用于项目地理位置上相对集中的项目。 A: 矩阵式组织 B: 事业部制组织 C: 直线制组织 D: 职能制组织
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在会展项目组织类型的选择中,一般来说,规模小、专业面窄的项目最好选择（)组织结构。 A: 矩阵型组织 B: 职能组织型 C: 项目组织型 D: 事业部型
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某一研发公司有多个同期在研的项目，这些项目需要公司不同专业职能的人员共同配合完成，在这种情况下，该公司适合采用哪种组织结构模式（ ） A: 直线职能制 B: 事业部制 C: 矩阵制 D: 动态网络结构