（）的实质是让整个公司、各个部门、各个员工事先有明确量化的指标，事中检查考评，事后奖罚兑现。
第一空：目标管理
举一反三
内容
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请示必须在( )。 A: 事先行文 B: 事中行文 C: 事后行文 D: 事前、事中、事后皆可
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体现职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫()。 A: 部门划分 B: 授权 C: 集权 D: 分权
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（ ）是指采购权分散到各个部门或各个分店，由零售商各商品部门或分店自行组织采购。
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平衡计分卡应用中技术上的障碍包括()。 A: 指标的创建和量化 B: 平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定 C: 平衡计分卡各指标的权重如何设置 D: 如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系 E: 如何实现组织考评与个体考评的衔接
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是指在整个企业中只有一个配送部门，对整个公司的配送业务实行集中管理，统一调配各个仓库、配送节点和供货厂商的供需关系。