1、A公司改善了李强的办公室条件，李强的工作积极性和主动性并没有提高，不久李强接到了一项具有挑战性任务，他工作特别卖力。这可运用哪一种激励理论来解释？（
举一反三
- A公司改善了李强的办公室条件，李强的工作积极性和主动性并没有提高，不久李强接到了一项具有挑战性任务，他工作特别卖力。这可运用哪一种激励理论来解释？A.()期望理论B.()双因素理论C.()公平理论D.()强化理论
- 某公司改善了小李的工作条件，小李的积极性和主动性并没有提高，不久小李接到了一项具有挑战性的任务，他工作特别卖力，这可运用哪一种激励理论来解释?
- 某公司改善了小张的工作条件,小张的积极性和主动性并没有提高。后来,小张接到了一项具有挑战性的任务,他工作特别卖力,这可运用()激励理论来解释? A: 期望理论 B: 双因素理论 C: 公平理论 D: 强化理论
- 阅读案例“李强的困惑”,回答下列几个问题。1.请具体列举出李强的忧虑和困惑。2.请你用学到管理学相关理论解释李强的忧虑、困惑。3.如果你是公司领导,应该如何做才能更好地、有效地激励员工。
- “并非李强是律师”这个负判断的等值判断是（）。 A: 李强是律师 B: 李强不是律师 C: 李强可能是律师 D: 李强可能不是律师