由于绩效反馈面谈是主管人员与员工双方的职责,因此双反都要做好各自,员工应该准备的面谈资料有
举一反三
- 由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。 （ ）
- 面谈法的形式包括（）三种。 A: 个别员工面谈、集体面谈和直线经理人员面谈 B: 个别员工面谈、人力资源主管面谈和主管人员面谈 C: 个别员工面谈、集体面谈和主管人员面谈 D: 人力资源主管面谈、集体面谈和主管人员面谈
- 员工应该为绩效反馈面谈做哪些准备？
- 绩效反馈管理中，一般绩效反馈的流程主要包括（）。 A: 面谈准备 B: 说明目的 C: 员工自述 D: 沟通差异 E: 鼓励员工 F: 结束面谈
- 【单选题】关于绩效反馈面谈的说法 ,正确的是 A. 绩效面谈要含糊笼统 ,维护员工自尊 B. 绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C. 绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D. 绩效面谈中应避免对立和冲突