督导与评估的两种形式是（）。
A: 绩效评估规划面谈
B: 营业部经营分析会
C: 三步结构性面谈
D: 陪访
A: 绩效评估规划面谈
B: 营业部经营分析会
C: 三步结构性面谈
D: 陪访
A,B
举一反三
内容
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根据面谈内容的不同，绩效面谈可以分为 A: 绩效计划面谈 B: 绩效提高面谈 C: 绩效指导面谈 D: 绩效总结面谈 E: 绩效考评面谈
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绩效管理的流程主要包括组织目标分解、绩效反馈面谈、绩效实施与管理、绩效评估、评估结果适用。
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采购绩效评估方案实施内容包括( )。 A: 采购绩效评估 B: 编制采购绩效目标计划表 C: 采购绩效反馈面谈 D: 采购绩效跟踪
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按照具体内容分，绩效面谈可以分为（）。 A: 绩效计划面谈 B: 绩效指导面谈 C: 绩效考评面谈 D: 绩效总结面谈 E: 绩效实施面谈
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根据面谈内容的不同，绩效面谈可以区分为（） A: 绩效计划面谈 B: 绩效提高面谈 C: 绩效指导面谈 D: 绩效考评总结面谈