岗位设置的形式主要包括（）。
A: 基于能力的岗位设置
B: 基于任务的岗位设置
C: 基于团队的岗位设置
D: 基于战略的岗位设置
A: 基于能力的岗位设置
B: 基于任务的岗位设置
C: 基于团队的岗位设置
D: 基于战略的岗位设置
举一反三
- 岗位设置表岗位设置表是岗位设置工作的最后成果，是企业规范化管理的一个正式的、重要的文件。一般来说，岗位设置表可分为（） A: 常规岗位设置表 B: 临时岗位设置表 C: 企业岗位设置总表 D: 部门岗位设置表 E: 正式岗位设置表
- 岗位设置的新趋势有岗位扩大化、（）、弹性岗位设置。
- 岗位分析是岗位设置的前提，岗位设置前必须完成岗位分析。
- 在岗位设计技术模块中，实践中进行岗位设计的四种模式中，下列说法错误的是（）? 基于团队的岗位设计，实质上是项目制的运作模式|基于职能的岗位设计模式，强调自下而上，适合大中型企业|基于能力的岗位设计，主要适合研发类岗位|基于流程的岗位设计模式，强调自上而下，适合中小企业
- 在岗位设置中，根据工作需要，依据工作要求而设置的操作性岗位被称为（） A: 管理岗位 B: 专业岗位 C: 生产岗位 D: 执行岗位