辞职的原因不包括（）。
A: 缺少工作保障
B: 职位轮换
C: 不公平感
D: 人际关系矛盾
A: 缺少工作保障
B: 职位轮换
C: 不公平感
D: 人际关系矛盾
B
举一反三
- 销售部员工辞职的原因主要是()。 A: 缺少工作保障 B: 组织文化的问题 C: 员工个人生活问题 D: 不公平感
- 按照激励理论的相关知识，不公平感的起因包括过程的不公平、起点的不公平和（）。 A: 报酬的不公平 B: 结果的不公平 C: 利益的不公平 D: 职位的不公平
- 有一家经营家电的公司，近年来经营业绩良好，利润逐年稳定增长，但由于公司经理太古板，等级观念强，让人感到压抑。今年7月，销售部的10名销售员集体提出辞职。 销售部员工辞职的原因主要是( )。 A: 缺少工作保障 B: 企业文化的问题 C: 员工个人生活问题 D: 不公平感
- 有一家经营家电的公司，近年来经营业绩良好，利润逐年稳定增长，但由于公司经理太古板，等级观念强，让人感到压抑。今年7月，销售部的10名销售员集体提出辞职。 销售部员工辞职的原因主要是( )。 A: 缺少工作保障 B: 组织文化的问题 C: 员工个人生活问题 D: 不公平感
- 不公平感产生的原因包括()。
内容
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组织公平感一般包括( ) A: 分配公平 B: 程序公平 C: 人际公平 D: 信息公平
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根据亚当斯公平理论，关于公平感与工作绩效的关系错误的是（ ）? 不公平会削弱工作动机|不公平会导致挫折|公平会增强工作动机|对个别员工的偏向可以增加组织绩效
- 2
人际关系包括人际交流，不包括人际吸引。
- 3
不公平感产生的原因包括()。 A: 由于不公正所带来的主观上的不公平感 B: 由于不公正所带来的客观上的不公平感 C: 由于不公开所带来的客观上的不公平感 D: 由于不公开所带来的主观上的不公平感
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消除不公平感的方法不包括()。 A: 退出比较，以恢复平衡 B: 提高自己的付出 C: 注意公平的相对性 D: 改变参照对象，以避开不公平