由于项目经理已经率先取得了专业资格证，团队成员都以他为榜样，努力学习考取证书。这是哪种权力的体现？（）
A: 专家权力
B: 参考权力
C: 加压权力
D: 魅力权力
A: 专家权力
B: 参考权力
C: 加压权力
D: 魅力权力
B
举一反三
- 项目经理作为领导团队实现项目目标的个人，应该成为团队成员的榜样，让团队成员自觉跟随自己。这是指项目经理应该具备哪种权力？ A: 正式权力 B: 专家权力 C: 参照权力 D: 魅力权力
- 为了解决项目执行中遇到的技术难题，项目经理聘请了一位技术牛人为团队提供一个月的咨询服务。团队成员对这位技术牛人言听计从，这是因为技术牛人具有以下哪种权力？（） A: 正式权力 B: 参考权力 C: 情境权力 D: 专家权力
- 某团队专家声明，明天他绝对不会和弄虚作假的人一起上台领奖。他在行使哪个权力？（） A: 回避权力 B: 情境权力 C: 加压权力 D: 专家权力
- 下列权力中体现领导个人权力的是() A: 法定权力 B: 赏罚权力 C: 专家权力 D: 榜样权力 E: 职位权力
- 项目经理拥有的最主要权力是（ ）。 A: 正式权力 B: 项目权力 C: 专家权力 D: 参照性权力
内容
- 0
非职位的权力包括()。 A: 奖赏权力 B: 专家的权力 C: 榜样的权力 D: 合法的权力
- 1
领导者的影响力主要来源于职位权力与个人权力，其中个人权力包括()。 A: 奖赏权力 B: 合法权力 C: 专家权力 D: 榜样权力
- 2
项目经理可以拥有多种权力，下列权力中，( )不是组织赋予的。 A: 合法权力 B: 专家权力 C: 强制权力 D: 奖励权力
- 3
个人领导魅力属于 。 A: 职位性权力 B: 专家权力 C: 法定权力 D: 非职位权力
- 4
权力的来源有5个方面：法定权力、奖赏权力、强制权力、专家权力和参照权力(个人魅力感召)。()