认为，由于决策者在认识能力上和时间、经费及情报来源上的限制，不可能具备这些前提，不可能做出“完全合理”或“最优”的决策，只能做出“足够好的”或“令人满意的”决策
举一反三
- ( )认为，由于决策者在认识能力上和时间、经费及情报来源上的限制，不可能具备这些前提，不可能做出“完全合理”或“最优”的决策，只能做出“足够好的”或“令人满意的”决策。 A: 泰勒 B: 西蒙 C: 明茨伯格 D: 法约尔
- 西蒙认为，人们不可能做出“完全合理的和最优化”的决策，而只能寻求一种满意的决策。()
- 决策的满意性原则是指由于决策者收集到的信息是有限，同时决策者的利用能力也是有限的，这些决定了决策者难以做出最优决策，只能做出相对满意的决策
- 由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能掌握全部的与决策相关的信息，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能做出“最优化”的决策，也就产生了决策的满意原则。
- 西蒙认为管理者决策时能做出“完全合理”或“最优”的决策。（)